プロジェクトはなぜ失敗するのか―知っておきたいITプロジェクト成功の鍵

プロジェクトマネージャー。
それは、
成功請負人。

工数で算出する「作業」を請け負うのではなく、
成功、目標達成という「成果」を請け負います。

それだけに、
ひとしきり責任感もセンスもスキルも問われます。

本書では、
「ある、ある」っていう事柄が随所にあり、
非常に耳が痛いです。

目を瞑って、うまいことすり抜けるのではなく、
きちんとやり遂げることのすばらしさを
改めて実感しました。